安全合规：给安委会的一份违章识别试点方案，约束一次说全、只返工一章

一沓工作票和一个说不清的数字

宋立新（化名）的工作包里常年放着三样东西：安全帽、检查表，还有一沓从现场收回来的纸质工作票复印件。他在一家电力工程施工企业做安全监督专责，公司同时有十几个检修和施工点，外包队伍进进出出，监督人员却只有几位。

现场的问题他都清楚：有人进了带电间隔附近才想起没戴安全帽；工作票上的安全措施栏写得很全，现场却漏挂了接地线；隐患登记表里，同一类问题隔两个月又出现。年底安委会问"隐患整改闭环率是多少"，他只能先去翻好几张表，凑出一个大概数字。

公司计划试点两件事：用视频识别现场违章行为，以及在作业前对两票安全措施做一次合规校验。宋立新被要求两周内交一份试点方案，配一张测算表。

约束一次说全

他之前用 AI 写过材料，最大的教训是"说一半，改三轮"。这次他把约束全部写在第一条指令里：

我是电力工程企业的安全监督专责，要给安委会写现场违章识别和两票合规校验的试点方案。受众是安委会成员，正文不超过 10 页；结构按"背景挑战—总体方案—业务流程—关键指标—实施计划—风险与合规—模板复用"七章；不写任何厂商名或产品名；所有数字标注"示例"；AI 识别结果只做告警提示，不替代安全监督人员判断。请先列目录和每章要点。

他还附上了公司隐患登记表的表头和近一年按检查项汇总的次数，人员姓名和班组信息都已删去。

目录一次通过。正文前五章基本没改，背景里的三条挑战说的就是他平时的困扰：监督人手不足、现场违章难以全覆盖；两票执行靠纸面检查，作业风险前置校验弱；隐患整改靠台账跟踪，闭环率说不清楚。

第六章太泛，只返工这一章

问题出在"风险控制与合规要求"。初稿只列了数据质量、模型偏差、员工接受度、系统切换四类通用风险，看不出电力行业的特点。安委会成员一看就会问：两票三制写到哪去了？

宋立新没有让 AI 重写全文，而是明确限定了修改范围：

其他章节不动，只改第六章：保留四类风险和应对措施的表格，在表格后补一段行业合规要求，写明严格执行电力安全工作规程和"两票三制"，涉及关键信息基础设施的数据不出内网、分区分域管控。

说清"其他不动"，前五章已经确认的措辞就不会被顺手改掉。改完后，他又核对了第二章末尾的人机协同原则：AI 诊断结论只作辅助决策，操作性指令须经调度或运维负责人审批后执行。这句话和第六章前后呼应。

成稿

《安全合规 AI 应用方案》（Word）：

• 封面信息表和示例数据声明；
• 四模块功能表：违章行为识别、两票合规校验、隐患闭环管理、安全态势看板；
• 五环节流程：部署识别点位、配置违章与风险规则、识别告警与拦截、隐患派单整改验收、月度安全讲评与考核；
• 关键指标表包括隐患整改闭环率、月均违章识别量、重复隐患率、安全培训覆盖率，现状和目标都标为示例；另有一张八个检查项的耗时对比表，覆盖两票三制执行、安全工器具管理、有限空间作业、高处作业防护、外包队伍资质、应急预案演练、危化品存储、接地保护检测；
• 四阶段实施计划、风险应对表、行业合规要求，以及五条模板复用说明。

安全检查测算模板（Excel）：在"参数与输入"表填写检查项、检查场所、月检查次数，以及人工检查和 AI 辅助检查的单次耗时；"分析计算"表用公式算出改善量、检查效率提升率、达标判定和排名；"校验"表做五项勾稽检查；"图表"表联动展示对比。达标阈值等三个参数用蓝字标出，可直接修改。

方案先由安全管理部门内部审阅，再提交安委会讨论。

可以照着做的四件事

1. 把受众、篇幅、结构和禁写内容放在第一句：约束说全，目录往往一次就能通过。
2. 返工时限定范围："其他不动，只改第×章"，可以保住已经确认的内容。
3. 通用风险之外补上行业要求：两票三制、数据分区这类内容，评审的人一眼就会找。
4. 给统计数据脱敏：交给 AI 的只有检查项和次数，人员和班组信息先删掉。